CONSULTORIA DE GESTÃO DE NEGÓCIOS

Reduza custos, aumente a rentabilidade e reorganize a sua empresa em 9 meses.

Na Consultoria de Gestão, elaboramos um diagnóstico completo ao seu negócio – finanças, Recursos Humanos e operações – e acompanhamo-lo de perto durante os meses seguintes, para que as suas decisões passem a ser sustentadas por dados.

Ainda não o conhecemos, mas já sabemos porque procura uma Consultoria de Gestão de Negócio

Porque sente que as decisões estão a ser tomadas com base em experiência e intuição, não em dados.

Porque a margem tem vindo a descer e ninguém consegue apontar exatamente onde.

Porque a empresa cresceu, mas a estrutura de gestão por trás não acompanhou esse crescimento.

Os números não confirmam as intenções. Confirmam decisões.

A Consultoria de Gestão não serve para cumprir um requisito.

Serve para dar visibilidade e controlo sobre o negócio que já construiu.

Quanto custa continuar a tomar decisões erradas?

Muito mais do que o investimento necessário para ter uma gestão estruturada.

Sem Consultoria de Gestão

Com Consultoria de Gestão

Existe uma pergunta que deve responder: a sua empresa está a ganhar o que devia ganhar?

Se a resposta não for sustentada por dados, existe demasiado espaço para o erro.

Como funcionamos como o seu parceiro estratégico ?

Como funciona a Consultoria de Gestão na ATIVA Finance Consulting ?

1

Diagnóstico

Reuniões online ou presenciais com a administração, análise completa da contabilidade e das finanças da empresa, contacto direto com a Segurança Social e a Autoridade Tributária, e visitas presenciais para conhecer a realidade do negócio no terreno.

2

Plano de crescimento

Com base no diagnóstico, apresentamos um plano de crescimento estruturado, com objetivos e prioridades claras para a sua empresa.

3

Acompanhamento quinzenal

Um responsável dedicado por área (financeiro, RH, fundos europeus) acompanha a execução do plano de quinze em quinze dias, com o CEO sempre a par de tudo, do primeiro ao último dia.

4

Resultados mensuráveis

Aos 8-9 meses, tem resultados concretos: rentabilidade, organização estrutural/financeira e uma empresa preparada para continuar a crescer sozinha.

A sua empresa não precisa de mais um relatório. Precisa de um parceiro presente.

Na ATIVA, acompanhamos os empresários de forma contínua em decisões que envolvem crescimento, gestão financeira e estrutura organizacional.

Esse acompanhamento acontece onde fizer sentido: com visitas presenciais à sua empresa nas fases de diagnóstico e sempre que a proximidade for importante, e com sessões online no acompanhamento quinzenal, para que a distância nunca seja um obstáculo à continuidade.

Não desenvolvemos apenas planos.

Desenvolvemos planos sustentados por dados, análise financeira e visão estratégica e continuamos ao seu lado depois de o plano estar em execução, presencialmente ou à distância, consoante o que a sua empresa precisar.

É por isso que muitos dos nossos clientes continuam a contar connosco muito depois dos primeiros 9 meses.

Outras empresas que começaram a rentabilizar os seus negócios

A nossa experiência com a ATIVA FINANCE CONSULTING tem sido muito positiva. O Carlos e toda a sua equipa sempre se mostraram extremamente disponíveis, profissionais e comprometidos em apoiar-nos durante o processo de expansão para Portugal.

O que mais valorizamos foi a confiança, a clareza nas orientações e a agilidade em encontrar soluções para as nossas necessidades. É uma equipa que transmite segurança e que recomendamos pela competência e qualidade do serviço prestado.”

— Iuri Mesquita – CFO SOMVIVE, LDA

É um privilégio poder contar com uma equipa que está sempre disponível quando mais precisamos, demonstrando profissionalismo, proximidade e total dedicação.

Mais do que um serviço de excelência, a Ativa Finance oferece um atendimento humano e de elevada qualidade, fazendo-nos sentir verdadeiramente valorizados como clientes. O nosso sincero agradecimento a toda a equipa pela confiança, empenho e dedicação constantes.”

— Charles de Carvalho – CEO na CB SUPPLY INTERNATIONAL

O que muda depois da consultoria?

Faturação a melhorar de forma sustentada

Dívidas e obrigações fiscais a reduzir, em vez de acumular

Equipas reorganizadas, com responsabilidades claras

Decisões tomadas com dados, não com intuição

Visão clara da rentabilidade real do negócio

Acompanhamento especializado contínuo

Para garantir a qualidade do acompanhamento, limitamos o número de novos clientes todos os meses.

Cada Consultoria de Gestão exige análise, reuniões e acompanhamento personalizado. Por esse motivo, apenas iniciamos um número reduzido de novos clientes em simultâneo.

Por isso é que o primeiro passo é falarmos e identificarmos se faz sentido, um diagnóstico. Se pretende avançar nas próximas semanas, recomendamos o agendamento da reunião com antecedência.

O próximo investimento que fizer deve ser baseado em dados. Não em dúvidas.

Avance com a sua Consultoria de Gestão junto de uma equipa especializada, com maior segurança, confiança e visão estratégica.

Quem somos?

A ATIVA Finance Consulting nasceu da experiência de quase 30 anos do nosso CEO em gestão empresarial, em Portugal e na África Austral e Central, incluindo passagem por multinacionais de referência.

Somos uma consultoria de gestão que acompanha empresas de forma integrada: finanças, fiscalidade, recursos humanos e estratégia, sob uma única visão.

Não somos um gabinete que só entrega relatórios no fim do mês. Somos a equipa que está dentro da empresa, a acompanhar de perto cada decisão, com um responsável dedicado por área e o CEO sempre a acompanhar.

É esta proximidade, e não apenas a experiência técnica, que nos permite construir relações de confiança duradouras com os nossos clientes, muitos dos quais continuam connosco muito depois de terminado o acompanhamento inicial.

Ainda tem dúvidas?

Já tenho quem trate da contabilidade da minha empresa. Para que preciso disto?

Os serviços de contabilidade tratam do cumprimento de obrigações fiscais e legais. A Consultoria de Gestão vai além disso: analisa a rentabilidade, identifica onde a margem está a perder-se e estrutura a empresa para crescer com controlo. São coisas diferentes e muitas vezes complementares.

A minha empresa é pequena demais para isto?

A Consultoria de Gestão foi pensada para empresas já estabelecidas, tipicamente a partir de 300 mil euros de faturação anual. Se a sua empresa está neste patamar (ou perto), faz sentido falarmos.

Tenho de estar presente em todas as reuniões?

Há visitas presenciais nas fases de diagnóstico, e sessões online no acompanhamento quinzenal. O modelo é híbrido, adaptado ao que fizer sentido para a sua empresa e para si.

O que acontece na primeira reunião?

Não é uma reunião de venda. É uma conversa de 30 minutos para perceber a situação da sua empresa e identificar, em conjunto, se faz sentido avançar para o diagnóstico.